為(wèi)深入貫徹落實習近平總書記在統籌推進新(xīn)冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作(zuò)部署會議(yì)上(shàng)的講話(huà)精神，貫徹落實好(hǎo)(hǎo)自治區黨委書記陳潤兒(ér)在聽(tīng)取全區園區疫情防控和複工複産工作(zuò)情況彙報(bào)時(shí)的講話(huà)精神，2月(yuè)(yuè)25-28日，集團公司黨委迅速行動，全體(tǐ)領導班子(zǐ)成員(yuán)分(fēn)别帶隊前往包抓“三返”人(rén)員(yuán)疫情防控聯系點，傳達近期黨中央、自治區重要文件和決策部署，聽(tīng)取權屬公司上(shàng)一(yī)階段疫情防控和和複工備産推進工作(zuò)，對下(xià)一(yī)階段疫情防控及經營工作(zuò)提出要求。集團公司紀委全程執行調研督查，黨群人(rén)事(shì)部、紀檢監察辦、經營管理(lǐ)部、旅遊事(shì)業部參加調研。
在悅海賓館，集團公司黨委書記、董事(shì)長白建平帶領調研組聽(tīng)取上(shàng)一(yī)階段賓館疫情防控工作(zuò)彙報(bào)，詳細了(le)解在疫情防控、節能(néng)降耗、庫存清消、工程改造、員(yuán)工培訓、宣傳營銷方面采取的具體(tǐ)措施和複工備産工作(zuò)安排。調研組強調，要深入分(fēn)析測算(suàn)疫情防控工作(zuò)對賓館當前和今後一(yī)個(gè)時(shí)期的影響，毫不放(fàng)松繼續抓緊抓實抓細疫情防控和經營工作(zuò)，持續保障好(hǎo)(hǎo)政務(wù)接待工作(zuò)；要緊抓目前空檔期強化(huà)經營舉措，持續加大硬件建設和軟件管理(lǐ)，精心謀劃市(shì)場(chǎng)策略，苦練品牌内功，為(wèi)賓館有序恢複經營做足準備，賓館班子(zǐ)成員(yuán)要帶領廣大職工堅定必勝信念，化(huà)壓力為(wèi)動力，主動轉危為(wèi)機，加大市(shì)場(chǎng)營銷策劃力度，努力完成轉企改制工作(zuò)和全年經營業績任務(wù)。
在香漁飯店(diàn)，集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)陶雨芳帶領調研組實地查看疫情防控期間(jiān)在店(diàn)員(yuán)工就(jiù)餐及住宿區域防疫措施落實情況，聽(tīng)取公司複工複産後經營工作(zuò)計劃。調研組要求，要把抓好(hǎo)(hǎo)疫情防控工作(zuò)作(zuò)為(wèi)當下(xià)公司第一(yī)要務(wù)，切實保障防疫物資儲備，加強安全防護監督，做到防控不松勁，經營不誤時(shí)；飯店(diàn)要主動采取自救措施，積極對接疫情前意向客戶，抓緊策劃一(yī)批“酒店(diàn)+旅遊”組合營銷産品，抓住線上(shàng)優勢拓寬營銷渠道；紮實做好(hǎo)(hǎo)員(yuán)工安全、客人(rén)安全、餐飲安全、環境安全四個(gè)方面疫情防控工作(zuò)，及時(shí)完善飯店(diàn)軟硬件配置和服務(wù)水平，提升客戶入住體(tǐ)驗。在賀蘭山森林公園，調研組對森林公園下(xià)一(yī)階段工作(zuò)提出要求，要按照文化(huà)和旅遊部《旅遊景區恢複開放(fàng)疫情防控措施指南(nán)》通知要求，統籌做好(hǎo)(hǎo)下(xià)一(yī)階段經營工作(zuò)、項目建設工作(zuò)、安全生(shēng)産工作(zuò)和營銷工作(zuò)，公司領導班子(zǐ)要迎難而上(shàng)，堅定信心，鼓足幹勁努力完成全年經營指标。
在絲路(lù)風(fēng)情網絡公司，集團公司黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)韓文帶領調研組聽(tīng)取了(le)疫情防控工作(zuò)、防疫物資儲備和下(xià)一(yī)階段經營策略計劃，對公司前一(yī)階段疫情防控工作(zuò)給予肯定，要求公司持續高度重視(shì)疫情防控工作(zuò)，團隊要始終保強大凝聚力和蓬勃的朝氣，善于化(huà)危為(wèi)機，主動謀劃，積極順應政策要求，加大力度開拓新(xīn)産品、新(xīn)業務(wù)；要提升預見問題、解決問題、應用問題的能(néng)力，充分(fēn)發揮技術創新(xīn)能(néng)力，為(wèi)疫情解除後迅速拓展業務(wù)做好(hǎo)(hǎo)充分(fēn)準備。在觀光夜市(shì)公司，調研組實地查看商(shāng)區防疫措施執行情況，要求夜市(shì)公司加強商(shāng)區入口管理(lǐ)和商(shāng)管商(shāng)戶活動軌迹監督，保證“一(yī)對一(yī)”負責制落實；要完善疫情防控應急預案，嚴格倉庫材料管理(lǐ)，排查安全隐患，防止事(shì)故發生(shēng)；繼續發揮黨支部戰鬥堡壘作(zuò)用，主動做好(hǎo)(hǎo)商(shāng)戶思想工作(zuò)，積極謀劃多元發展方式，拓展業務(wù)渠道，加快(kuài)推動公司混改。
在商(shāng)投公司，集團公司副總經理(lǐ)施永浩帶領調研組實地查看彙川公司和海吉星兩家下(xià)屬企業防控工作(zuò)推進情況，實地查看職工食堂、宿舍、生(shēng)産車間(jiān)等地，當場(chǎng)發現(xiàn)問題後提出整改措施，對海吉星公司各别入口未嚴格落實出入登記問題進行現(xiàn)場(chǎng)糾正。調研組對彙川公司複工複産後主動轉産防疫物資的工作(zuò)表示肯定，要求商(shāng)投公司持續按照自治區黨委、政府和集團公司黨委關(guān)于疫情防控工作(zuò)的要求部署，切實履行領導責任，督促下(xià)屬企業嚴格落實疫情防控各項措施，進一(yī)步加強即将複工人(rén)員(yuán)的健康情況管控，嚴格執行進出廠區車輛排查登記，對廠區内外人(rén)員(yuán)流動情況進行動态監測，切實織牢廠區防疫安全網，為(wèi)複工複産做足準備，進一(yī)步保障廣大職工的身(shēn)體(tǐ)健康和生(shēng)命安全。