甯夏旅投集團黨委認真貫徹落實“以高質量黨建推動高質量發展”的新(xīn)時(shí)代黨的建設總要求，在公司各級黨組織和廣大黨員(yuán)群衆中開展“黨組織帶黨員(yuán)創效，黨員(yuán)帶群衆創新(xīn)”（以下(xià)簡稱“雙帶雙創”）活動，加快(kuài)推進黨建工作(zuò)與生(shēng)産經營工作(zuò)深度融合，帶領廣大基層黨員(yuán)幹部職工及群衆為(wèi)集團公司高質量發展提供堅強的政治保證。

    一(yī)、緊扣經營實際，挂鈎責任項目，推動基層創效創能(néng)。各級黨組織以完成本企業年度生(shēng)産經營任務(wù)和黨建工作(zuò)任務(wù)為(wèi)目标，以提質增效、提升管理(lǐ)、加強黨建為(wèi)主導，以黨員(yuán)責任區、黨員(yuán)先鋒崗、黨員(yuán)突擊隊等為(wèi)載體(tǐ)，緊扣生(shēng)産經營工作(zuò)中的急難險重任務(wù)和技術難題、經營難點等，組織全體(tǐ)黨員(yuán)全方位開展創效活動。各級黨組織班子(zǐ)成員(yuán)親自部署、親自督導、親自帶項目帶課題，自上(shàng)而下(xià)逐級與創效創新(xīn)項目課題建立挂鈎幫帶制度，制訂工作(zuò)措施，實施責任共擔，及時(shí)協調解決困難問題，确保項目課題順利推進。各黨支部必須設立創效項目，主動帶領黨員(yuán)創新(xīn)創效。提倡創效不論多少，每個(gè)黨組織都要有創效目标，通過黨組織創效為(wèi)完成年度目标任務(wù)作(zuò)出貢獻。

二、立足崗位技能(néng)，創新(xīn)開展形式，提升基層發展水平。全體(tǐ)黨員(yuán)以完成所在崗位工作(zuò)任務(wù)為(wèi)目标，堅持以問題為(wèi)導向，聚焦所在黨組織創效目标和創效項目，立足崗位或本職，發揮個(gè)人(rén)專業特長和技能(néng)水平，圍繞改進工作(zuò)流程、提升精準管理(lǐ)、消除安全隐患、開展科技創新(xīn)等方面對标先進查找短闆和差距，設立創新(xīn)項目或創新(xīn)課題，以“一(yī)帶N”或“N帶一(yī)”模式（即一(yī)個(gè)黨員(yuán)帶N個(gè)群衆或N個(gè)黨員(yuán)帶一(yī)個(gè)群衆）、“黨組織+黨員(yuán)技術骨幹+勞模創新(xīn)工作(zuò)室+職工”模式，結合勞動競賽、技術比武等，積極主動聯系群衆、幫助群衆，通過帶思想、帶學習、帶安全、帶技能(néng)、帶作(zuò)風(fēng)帶領群衆創新(xīn)創效，用創新(xīn)的思路(lù)和手段解決問題，逐步形成人(rén)人(rén)能(néng)創新(xīn)的生(shēng)動局面。提倡創新(xīn)不分(fēn)大小，每個(gè)黨員(yuán)都要有創新(xīn)行動，通過黨員(yuán)帶群衆創新(xīn)，提高企業競争力。

三、融合中心主業，科學跟進指導，引領基層共建共享。各級黨組織切實圍繞本企業生(shēng)産經營、安全管理(lǐ)、降本增效、改革創新(xīn)等中心工作(zuò)，及時(shí)制訂和調整完善“雙帶雙創”目标任務(wù)和具體(tǐ)措施，分(fēn)類指導跟進“創新(xīn)創效型”一(yī)線企業黨組織和“管理(lǐ)服務(wù)型”機關(guān)黨組織，落實跟進檢查督導，及時(shí)通報(bào)反饋督導檢查情況，對創效創新(xīn)項目課題進度滞後、效果不明顯的負責人(rén)限期整改。年底将對成果顯著項目課題進行逐級申報(bào)評選及表彰獎勵，及時(shí)總結先進經驗做法，整合分(fēn)類優質項目，向同類企業或部門分(fēn)享推廣，通過“創效創新(xīn)”帶動“共建共享”，逐步形成“上(shàng)級帶下(xià)級、幹部帶員(yuán)工、黨内帶黨外、黨員(yuán)帶群衆”的良好(hǎo)(hǎo)氛圍，激發廣大黨員(yuán)群衆勇于擔責、積極創新(xīn)，當先鋒、作(zuò)表率，服務(wù)企業中心發展工作(zuò)的奮鬥動力和創新(xīn)活力，引領各級黨組織為(wèi)集團公司高質量發展提供堅強保證。（黨群人(rén)事(shì)部 常婷）